Qui sommes-nous ?
Depuis 2019, nous façonnons des parcours qui transforment les comptables et analystes en experts de la modélisation financière. Notre approche ne ressemble pas aux formations classiques.
Nous croyons que la vraie compétence financière naît de la pratique intensive sur des cas réels, pas de la théorie passive.
Comment tout a commencé
En 2018, j'ai quitté mon poste d'analyste dans une banque d'investissement à Paris. Frustrée par le décalage entre ce qu'on apprenait en formation et ce qu'on utilisait vraiment au quotidien.
Les modèles Excel qu'on construisait pour valoriser des entreprises, personne ne nous les avait enseignés correctement. On bricolait, on copiait les collègues, on passait des nuits à comprendre des erreurs stupides.
J'ai pensé qu'il devait exister une meilleure façon de préparer les gens à ce métier. Pas avec des cours magistraux interminables, mais en leur mettant entre les mains de vrais dossiers financiers dès le premier jour.
Ce qui guide notre travail
Pratique avant tout
Nos participants manipulent des données financières réelles dès la deuxième semaine. Pas de théorie sans application immédiate. Chaque concept est testé sur un cas concret d'entreprise – parfois des sociétés cotées dont vous connaissez le nom, parfois des PME en croissance avec des enjeux fascinants.
Transparence totale
On ne vous promettra jamais un salaire précis ou un poste garanti. Ce qu'on peut vous dire : nos anciens participants travaillent maintenant dans des cabinets de conseil, des directions financières, des fonds d'investissement. Certains ont mis six mois à trouver le bon poste, d'autres trois semaines. Ça dépend de plein de facteurs.
Apprentissage continu
Le secteur financier évolue vite. Les techniques de modélisation aussi. Nos programmes sont révisés tous les six mois pour intégrer les nouvelles pratiques du marché. En 2024, on a ajouté un module complet sur l'analyse ESG dans les valorisations – parce que c'est devenu incontournable.
Notre spécialisation
On ne fait pas tout. On fait trois choses, mais on les fait vraiment bien.
Modélisation DCF
Construction de modèles de flux de trésorerie actualisés pour la valorisation d'entreprises. Du prévisionnel de revenus à la détermination du coût du capital, en passant par l'analyse de sensibilité. Nos participants construisent des modèles qui tiennent la route face aux questions d'un comité d'investissement.
Analyse LBO
Structuration financière des opérations à effet de levier. Dimensionnement de la dette, calendrier de remboursement, mécanismes de sortie. On travaille sur des montages réels anonymisés fournis par des professionnels du secteur. Vous apprenez à penser comme un investisseur en private equity.
Budget prévisionnel
Élaboration de budgets pluriannuels pour entreprises en croissance. Cohérence entre hypothèses opérationnelles et projections financières. Construction de tableaux de bord qui servent vraiment à piloter. Pas les versions PowerPoint pour faire joli, les versions Excel qu'on met à jour chaque mois.
L'équipe pédagogique
Léna Desforges
Directrice pédagogique
Quinze ans d'expérience en M&A et valorisation d'entreprises. Passée par Rothschild puis un fonds de croissance où elle a analysé plus de 200 dossiers d'investissement. Elle a fondé marsiviaos après avoir formé trois générations d'analystes juniors dans son ancienne équipe.
Léna construit personnellement chaque cas pratique du programme. Elle passe environ 40 heures sur chaque exercice pour s'assurer qu'il reflète la complexité du terrain sans être artificiellement compliqué. Son obsession : que vous puissiez expliquer vos hypothèses à un directeur financier exigeant.
Elle intervient directement dans les sessions de correction des modèles avancés. C'est là qu'elle partage les erreurs qu'elle a vues (et parfois commises) au cours de sa carrière – ces petites choses qui font qu'un modèle est crédible ou pas.
Prochaine session en septembre 2025
Les inscriptions ouvrent en juin. Si vous voulez discuter du programme avant, notre équipe est disponible pour répondre à vos questions sans engagement.
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